Registracija učesnika & doručak powered by Neoplanta

🔸 Gradovi budućnosti i city logistika – kako snabdevati urbane centre bez kolapsa
Snežana Tadić, redovni profesor, Saobraćajni fakultet – Univerzitet u Beogradu, Srbija 

→ Kako rast e-commerce i gustina saobraćaja menjaju modele urbanog snabdevanja i zahtevaju mikro-distributivne centre. 
→ Uloga regulative, zelenih zona i intermodalnih rešenja u sprečavanju logističkog kolapsa velikih gradova. 
→ Koncept „last mile 2.0“ – balans između brzine isporuke, troškova i održivosti. 

---

🔸 Operativna i strateška nabava: stvaranje profita kroz upravljanje procesima u nabavi 
Nataša Cikač, direktorica, Cronata, Hrvatska 

→ Razlika između operativne i strateške nabave – kako preći sa „kupovine po potrebi“ na upravljanje vrednošću. 
→ Upravljanje dobavljačima, pregovaračke strategije i kontrola troškova u uslovima inflacije. 
→ Digitalizacija nabave i automatizacija procesa kao alat za povećanje marže.

---

🔸 Rast uz niži CAPEX i fabrike budućnosti – kako postići više sa manje u supply chain-u
Vesko Perović, Global Supply Chain Manager of Process Engineering, The HEINEKEN Company, Holandija

→ Kako povećati kapacitete, efikasnost i stabilnost procesa bez velikih investicija, uz fokus na razvoj ljudi.
→ Uloga alternativnih OEM dobavljača iz Kine, Indije, Turske i LatAm regiona u smanjenju CAPEX-a i ubrzanju rasta.
→ Principi fabrika budućnosti: modularni dizajn, platforme, robotika, fleksibilna automatizacija i održivi resursi.

Pauza za kafu & druženje

🔸 Panel: Efikasnost bez izgovora: gde logistika danas ne funkcioniše – i šta moramo da promenimo
Marin Luketić, Group Supply Excellence and Technology Director, Orbico 
Marko Golubović, direktor operacija, Centrosinergija
Moderator: Vladimir Jović, konsultant
imena ostalih učesnika TBA

→ Gde logistički procesi zaista funkcionišu danas, a gde nastaju najveći gubici (planiranje, zalihe, distribucija) 
→ Šta nas koči u praksi: kompleksnost, neusklađeni sistemi i sve veći nedostatak radne snage 
→ Šta konkretno moramo da menjamo – standardizacija, digitalizacija i bolja koordinacija unutar lanca snabdevanja 

---

🔸 AI u logistici – od straha do konkurentske prednosti 
Strahinja Lazić, Logistics Consultant 

→Veštačka inteligencija u logistici više nije futuristički koncept, već konkretan alat za optimizaciju operacija.
→ Kroz analizu podataka o inventaru, predviđanje potražnje i optimizaciju ruta, AI značajno smanjuje troškove i povećava efikasnost skladišnih i transportnih procesa.  
→ AI preuzima rutinske zadatke i omogućava ljudima da se usmere na strateške i kreativne aktivnosti.

---

🔸 AI u nabavci: kako podaci i algoritmi menjaju planiranje, zalihe i distribuciju 
Nikola Jeremić, Business Transformation manager, Exsolvo 

→ Kako AI unapređuje projekciju tražnje i optimizuje modele poručivanja u FMCG sistemima 
→ Gde nastaje realna ušteda – smanjenje safety stocka, bolja alokacija zaliha i store-to store prebacivanje 
→ Šta zaista funkcioniše u praksi, a šta ostaje samo „buzzword“ u digitalnoj transformaciji

ručak & networking

🔸 Distribution Excellence: gde danas nastaje prednost u distribuciji
TBA

→ Kako izgleda distribucija kada se posmatra sa nivoa regionalnog sistema – gde se zaista stvara (ili gubi) vrednost
→ Gde su danas ključne poluge prednosti: mreža, produktivnost, digitalizacija i kontrola troškova u realnim uslovima tržišta
→ Šta srednje i manje kompanije mogu konkretno da preuzmu od velikih sistema – i kako će izgledati distribucija u narednih 5–10 godina

---

🔸 Logistika bez granica: strateška integracija transporta, skladištenja i distribucije iz perspektive CEO-a kao pokretač FMCG rasta 
Nebojša Krivokuća, CEO, Milšped Group

→ Kako izgraditi integrisan logistički sistem koji skalira na više tržišta uz kontrolu troška i visok nivo servisa 
→ Gde se danas pravi razlika na tržištu: brzina, fleksibilnost i sposobnost upravljanja kompleksnim globalnim tokovima robe 
→ Kako CEO donosi ključne investicione odluke – digitalizacija, infrastruktura i razvoj kapaciteta kao osnova dugoročnog rasta